ورود به سيستم
|
ثبت نام
دانشگاه
هیات امنای دانشگاه
شورای دانشگاه
رئیس دانشگاه
حوزه ریاست
دفتر ریاست، روابط عمومی و امور بین الملل
اداره حراست
گروه نظارت و ارزیابی
دبیرخانه هیات اجرایی جذب
گروه دانشجویان شاهد و ایثارگر
امور حقوقی، قراردادها و پاسخگویی به شکایات
معاونت اداری و مالی
درباره دانشگاه
آموزش
مدیریت امور آموزشی و تحصیلات تکمیلی
امور آموزش کارشناسی
امور آموزش کارشناسی ارشد
امور آموزش دکتری (PhD)
مرکز استعدادهای درخشان
تقویم آموزشی
رشته های تحصیلی دانشگاه
پذیرش
دانش آموختگان و مشمولین
مرکز آموزش های آزاد و مجازی
پژوهش
امور پژوهشی و فناوری
گروه کارآفرینی و ارتباط با صنعت
سامانه ملی کارآموزی
دوره های مهارت افزایی عمومی
ایده شو
کتابخانه مرکزی و مرکز اطلاع رسانی
آزمایشگاه مرکزی
دانشجویی و فرهنگی
مدیریت امور دانشجویی
امور تغذیه و سلف سرویس
امور رفاهی
امور خوابگاه ها
کار دانشجویی
مدیریت امور فرهنگی و اجتماعی
اداره تربیت بدنی
مرکز بهداشت، درمان و مشاوره دانشجویی
کمیسیون موارد خاص
کمیته انضباطی
هیات علمی
دانشکده الهیات و معارف اسلامی
دانشکده علوم انسانی
دانشکده فنی و مهندسی
دانشکده ها
دانشکده الهیات و معارف اسلامی
گروههای آموزشی
رشته های تحصیلی
دانشکده علوم انسانی
گروههای آموزشی
رشته های تحصیلی
دانشکده فنی و مهندسی
گروههای آموزشی
رشته های تحصیلی
سامانه ها
پردیس مجازی دانشگاه میبد
اتوماسیون اداری کارکنان
سامانه حضور و غیاب
سامانه حقوق و دستمزد
سامانه منابع انسانی
اتوماسیون تدارکات
سامانه آموزشی گلستان
ثبت سوابق پژوهشی
سامانه سلف سرویس
سامانه اکانتینگ
مجله کتاب قیم
پیوندها
نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاه
مرکز رشد واحدهای فناور
بخش اصلي
>
مقاله
ارزیابی عملکرد متوازن با تأکید بر شاخصهای BSC (مورد: شرکتهای کاشی و سرامیک استان یزد)
نویسنده:عادل آذرمحمد زارعی محمودآبادیعلی اصغر انواری رستمی
موضوع: ارزیابی عملکرد
شناسه: 7218
مرجع: مجله تحقيق در عمليات و کاربردهای آن، سال نهم، شماره 1، بهار 1391، صفحات 79-63.
اعتبار علمی: علمی پژوهشی
تعداد صفحات: 17
حجم مقاله: 402 کیلو بایت
زبان مقاله: فارسی
چکیده:
در دنیای رقابتی امروز، بسیاری از شرکتهای تولیدی و خدماتی، ناگزیر شدهاند به رویکردهای جدید مدیریتی رو بیاورند. از جمله این رویکردها، میتوان به روشهای جدید ارزیابی عملکرد اشاره کرد که نقش مهمی در بهبود عملکرد یک سازمان دارند. كارت امتيازي متوازن از نوآوريهاي اخير مديريتي است که سازمان را از چهار دیدگاه عمده مدیریتی مورد ارزیابی قرار میدهد و هدف آن، فراهم کردن دید جامعی از کسب و کار برای مدیران عالی می باشد. ولی یک مسأله اساسی در بکارگیری مدلهای BSC ، تعیین خط مبنا و الگویی است که عملکرد سازمان بر اساس آن اندازه گیری شود؛ بدون این استاندارد و خط مبنا، ارزیابی غیر ممکن است و از طرفی تعیین استانداردها، سخت و اغلب گمراه کننده می باشد. برای حل این مشکل، مدل ترکیبی BSC و تحلیل پوششی داده ها پیشنهاد میشود.مدل تحليل پوششي دادهها روشي مبتني بر برنامهريزي رياضي و یک رویکرد ناپارامتریک است كه در ارزيابي كارايي نسبي واحدهاي تصميمگيري مشابه با چندین ورودی و خروجی، مورد استفاده قرار میگیرد. از آنجا که DEA، مبتنی بر تحلیل نسبی است، واحدهای تصمیم، در مقابل یکدیگر ارزیابی می شوند؛ بدین ترتیب با استفاده از ترکیب BSC و DEA، بر یکی از موانع عمده کارت امتیازی متوازن، یعنی نیاز به تعیین استانداردها و خط مبنا، غلبه میشود. در این مقاله یک مدل جدید BSC – DEAمتوازن ارائه شده است.
از مهمترین مزایای مدل پیشنهادی را میتوان به فراهم کردن بينش جامع از كسب و كار برای مديران، ارزیابی متوازن بر اساس تمام جنبههای مطرح شده در BSC و حفظ تعادل بین آنها، خطی بودن و انعطافپذیری مدل و قدرت تفکیک بالا اشاره کرد. در پایان، تجربهای از بکارگیری مدل پیشنهادی در ارزیابی عملکرد شرکتهای کاشی و سرامیک استان یزد آورده شده است.
دانلود مقاله >>
ارزیابی عملکرد متوازن با تأکید بر شاخصهای BSC (مورد: شرکتهای کاشی و سرامیک استان یزد)
نمایه مقاله
بازدید ها: 5236
پیوند مقاله:
پیوند مقاله با عنوان:
عادل آذر
محمد زارعی محمودآبادی
علی اصغر انواری رستمی
ارزیابی عملکرد
کارآیی
کارت امتیازی متوازن
تحلیل پوششی دادههای متوازن
شرکتهای کاشی و سرامیک
نظرات:
پاسخ به:
نظر مستقیم
عنوان شما:
*
نظر:
*
متن تصویر را در کادر زیر وارد نمایید
پیوندهای پركاربرد
سامانه ها
سامانه تغذیه
سامانه فیش حقوقی
سامانه گلستان
پست الکترونیکی
دانشجویی
تقویم آموزشی
آموزشی
سامانه فیلم های آموزشی دانشگاه فردوسی مشهد
سامانه دسترسی به پایان نامه های دانشگاه اصفهان
پژوهشی
سامانه جامع اولویت های پژوهشی کشور
پایگاه تامین منابع علمی مگاپیپر
سامانه تامین مدارک علمی دانشگاهی
سامانه دوفصلنامه علمی پژوهشی کتاب قیم